01
Analysieren
Unternehmen, Prozesse, Kommunikation, Marke, Produkt, Wettbewerb und Rahmenbedingungen ganzheitlich betrachten.
Mein Vorgehen
Leitplanken statt Standardlösung.
Jedes Unternehmen hat individuelle Ziele, Menschen, Produkte, Kommunikationswege und wirtschaftliche Rahmenbedingungen. Deshalb braucht Digitalisierung eine klare Orientierung, bleibt aber flexibel für die Unternehmensziele und Mitarbeiter anpassbar.
02
Strukturieren
Komplexität reduzieren, Verantwortlichkeiten klären und tragfähige Abläufe entwickeln.
03
Umsetzen
Passende digitale Lösungen auswählen, entwickeln und gemeinsam im Unternehmen etablieren.
04
Begleiten
Mitarbeitende einbeziehen, Lösungen verständlich erklären und Fragen im Alltag aufnehmen.
05
Messen
Ergebnisse über Kennzahlen sichtbar machen und Entscheidungen nachvollziehbar unterstützen.
06
Weiterentwickeln
Lösungen kontinuierlich verbessern und an neue Anforderungen oder Erkenntnisse anpassen.
Nachhaltige Digitalisierung endet nicht mit der Einführung einer Lösung – sie beginnt dort, wo Mitarbeiter sie erfolgreich im Arbeitsalltag nutzen.
Typische Aufgabenstellungen
Wobei Unternehmen profitieren.
Der Fokus liegt auf praktischen Ergebnissen: Prozesse vereinfachen, Zusammenarbeit verbessern, Daten nutzbar machen und digitale Lösungen dort schaffen, wo sie einen nachvollziehbaren Mehrwert haben.
Unternehmensprozesse digitalisieren
Abläufe analysieren, vereinfachen und nachhaltig verbessern.
Moderne Arbeitsplattformen einführen
Microsoft 365 oder vergleichbare Lösungen passend zu Anforderungen auswählen, einführen und im Alltag etablieren.
CRM- & Intranetlösungen entwickeln
Individuelle Webanwendungen schaffen, wenn Standardsoftware nicht ausreicht.
Arbeitsabläufe automatisieren
Wiederkehrende Aufgaben reduzieren und Informationen intelligent verknüpfen.
Performance sichtbar machen
SEO, SEA, Kennzahlen und Controlling verständlich aufbereiten und Entscheidungen unterstützen.
Neue Technologien bewerten
Möglichkeiten prüfen, Konsequenzen berücksichtigen und praxisnah integrieren.
Was mir wichtig ist
Technik soll Arbeit erleichtern.
Technologie ist Mittel zum Zweck.
Nicht jedes neue Werkzeug ist automatisch die bessere Lösung.
Lösungen müssen im Workflow funktionieren.
Entscheidend ist, ob sie verstanden und genutzt werden.
Veränderung gelingt gemeinsam.
Kollegen werden nicht übergangen, sondern eingebunden.
Weiterentwicklung bleibt wichtig.
Neue Themen werden geprüft, bewertet und sinnvoll eingeordnet.
Beruflicher Weg
Von Webentwicklung bis digitaler Unternehmensentwicklung.
Die Stationen zeigen eine kontinuierliche Erweiterung des Blickwinkels: von Webprojekten und Online-Marketing über Produktmanagement und CRM-Entwicklung bis zur IT-Führung und Digitalisierung von Unternehmensprozessen.
1996WebentwicklungFreelancer, Webdesign, Online-Business, KMU-Consulting, SEO, IT-Forensik, Onlineshops.
2011Produktmanagement Hosting, Support, Webportale, SEO, Produkt-Konfiguration und Kundenberatung.
2015SEO & ITPerformance Marketing, Intranet, KPI-Abwicklung, Administration.
2016Affiliate & Marketing Brandentwicklung, SEA/SEO, skalierbare Partnerstrukturen.
2018IT & VertriebTeamleitung und Controlling, SEA, Digitalisierung, CRM, Prozessentwicklung.
2026IT-LeitungM365, Infrastruktur, Datenschutz, Automatisierung, KI, Development.
HeuteWeiterentwicklungScrum, Kanban, KI, IT-Forensik, S4/HANA FI und neue Technologien im Fokus.
Werkzeuge & Methoden
Erfahrung mit Neugier verbinden.
Die Auswahl zeigt zentrale Werkzeuge, Methoden und aktuelle Themen. Nicht als vollständige Liste, sondern als ehrliche Einordnung der Schwerpunkte.
Technologien
Microsoft 365SharePointAzureEntra ExchangeNextcloudJiraHTML5 & PHP & MySQLS4/HANA
Methoden
ProzessanalyseKPI-EntwicklungControllingRequirementsSEAConversion-OptimierungConsulting
Aktuelle Themen
ScrumKanbanCompTIA Security+KI-AnwendungenAutomatisierungNIS2 / ISMSInformationssicherheit
Kontakt
Wir sollten uns kennenlernen!
Ob zu einer Position in Ihrem Unternehmen, einer Projektidee oder zum fachlichen Austausch: Ein erster Austausch zeigt meist schnell, ob Ziele, Anforderungen und Arbeitsweise zusammenpassen.